El proceso de Estructuración ogranizaciónal consiste en crear o rediseñar la estrcutra de la compañia desde la Definición de puestos, diseño del organigrama y descrpción de actividades por persona.

 

   Conforme una empresa va creciendo se va volviendo mas complejo el organizar el trabajo y definir  "quien hace que", la operación nos va saturando y nos impide definir responsabilidades y roles. Esto a la larga va creando problemas de comunicación entre compañeros, falta de cumplimiento de actividades y malestar entre el equipo.