Cuando una empresa inicia es normal que no se cuente con un departamento de Recursos humanos ya que el presupuesto es limitado y la poca cantidad de colaboradores no amerita tanta atención, pero conforme las compañia evolucionan, se van encontrando con situaciones cada ves mas complicadas en esta materia ¿como contratar al mejor personal? ¿como definir sueldos, aumentos o asensos de puesto? ¿a Quien y como capacitar?, etc.

 

   Pero en base a mi experiencia crear una estructura de Recursos humanos que controle todas estas actividades es sencillo y crea grandes cambios dentro de la organización a corto y mediano plazo.  Si ya cuentas con un responsable de Recursos Humanos y solo necesitas ayuda muy puntual en desarrollar un modelo de Evaluación de personal, una encuesta de Clima Organizacional o un plan de Capacitación efectivo tambien puedo ayudarte a centrarnos en esos puntos claves y que no tengas que invertir demasiado.